450 Thuật Ngữ Tiếng Anh Chuyên Ngành Nhân Sự Hr Cần Biết, 400 Thuật Ngữ Tiếng Anh Chuyên Ngành Nhân Sự

HR (Human resources) hay có cách gọi khác là ngành nhân sự là 1 trong ngành hết sức thu hút trong thị phần lao động trong thời hạn gần đây. Tại Việt Nam, các vị trí làm chủ nhân sự trong vô số doanh nghiệp nước ngoài thường được trả nấc lương không nhỏ do các doanh nghiệp này đánh giá được con fan là yếu hèn tổ ra quyết định đên sự trở nên tân tiến của một nhóm chức, và sử dụng nguồn lực này như đúng bạn đúng việc là 1 trong phương thức tiết kiệm túi tiền hiệu quả. Ngành này là việc kết hợp của tương đối nhiều các kĩ năng khác nhau, bao gồm cả kỹ năng mềm – cứng, cùng tiếng Anh cũng trở thành là một nhân tố rất quan trọng đặc biệt nếu bạn muốn thực sự bao hàm bước cách tân và phát triển xa rộng trong sự nghiệp.

itlab.com.vn xin bổ sung cho chúng ta 300 từ vựng tiếng anh chuyên ngành nhân sự, hy vọng sẽ giúp chúng ta trau dồi thêm để giao hàng công việc.

> bài viết liên quan khóa học tập tiếng anh tiếp xúc chất lượng hàng đầu dành cho tất cả những người đi làm cho tại Hà Nội, được test chuyên môn miễn phí.

400 thuật ngữ giờ anh chăm ngành nhân sự
STT
Từ vựng Nghĩa tiếng Việt
1 HR manager trưởng chống nhân sự
2 Standard tiêu chuẩn
3 Application form mẫu đơn ứng tuyển
4 Conflict mâu thuẫn
5 Development sự phân phát triển
6 Human resource development phát triển nguồn nhân lực
7 Internship thực tập sinh
8 Interview phỏng vấn
9 Job enlargement đa dạng hóa công việc
10 Work environment môi trường làm cho việc
11 Knowledge kiến thức
12 Shift ca, kíp, sự luân phiên
13 Output đầu ra
14 Outstanding staff nhân sự xuất sắc
15 Interview phỏng vấn
16 Pay rate mức lương
17 Colleague đồng nghiệp
18 Performance sự thực hiện, thành quả
19 Proactive tiên phong thực hiện
20 Recruitment sự tuyển dụng
21 Seniority thâm niên
22 Skill kỹ năng
23 Social security an sinh xóm hội
24 Taboo điều cấm kỵ
25 Task nhiệm vụ, phận sự
26 Transfer thuyên chuyển nhân viên
27 Unemployed thất nghiệp
28 Wrongful behavior hành vi không nên trái
29 Subordinate cấp dưới
30 Stress of work căng thẳng công việc
31 Strategic planning hoạch định chiến lược
32 Labor contract hợp đồng lao động
33 Specific environment môi trường đặc thù
34 Starting salary lương khởi điểm
35 Temporary tạm thời
36 Case study nghiên cứu vãn tình huống
37 100 per cent premium payment Trả lương 100%
38 Ability Khả năng
39 Adaptive Thích nghi
40 Adjusting pay rates Điều chỉnh nút lương
41 Administrator cadre/High rank cadre Cán cỗ quản trị cung cấp cao
42 Aggrieved employee Nhân viên bị ngược đãi
43 Aiming Khả năng nhắm mục tiêu vị trí
44 Air conflict Mâu thuẩn tháo dỡ mở/ công khai
45 Allowances Trợ cấp
46 Annual leave Nghỉ phép hay niên
47 Application Form Mẫu đối kháng ứng tuyển
48 Apprenticeship training Đào tạo nên học nghề
49 Absent from work Nghỉ có tác dụng (không đề nghị nghỉ hẳn)
50 Arbitrator Trọng tài
51 Assessment of employee potential Đánh giá bán tiềm năng nhân viên
52 Alternation Ranking method Phương pháp xếp hạng luân phiên
53 Average Trung bình
54 Award/reward/gratification/bonus Thưởng, tiền thưởng
55 Behavior modeling Mô hình ứng xử
56 Behavioral norms Các chuẩn mực hành vi
57 Benchmark job Công việc chuẩn chỉnh để tính lương
58 Benefits Phúc lợi
59 Blank (WAB) Khoảng trống trong chủng loại đơn
60 Board interview/Panel interview Phỏng vấn hội đồng
61 Bottom-up approach Phương pháp đi từ dưới lên trên
62 Breakdowns Bế tắc
63 Business games Trò nghịch kinh doanh
64 Bureaucratic Quan liêu
65 Career employee Nhân viên chính ngạch/Biên chế
66 Career planning & development Kế hoạch và trở nên tân tiến nghề nghiệp (Thăng tiến nghề nghiệp)
67 Case study Điển quản lí trị/Nghiên cứu vớt tình huống
68 Class A Hạng A
69 Classroom lecture Bài biểu hiện trong lớp
70 Coaching Huấn luyện
71 Cognitive ability test Trắc nghiệm khả năng nhận thức
72 Cognitive dissonance Bất hòa dấn thức
73 Collective agreement Thỏa ước tập thể
74 Collective bargaining Thương nghị tập thể
75 Combination of methods Tổng hợp những phương pháp
76 Comfortable working conditions Điều kiện làm việc thoải mái
77 Compensation Lương bổng
78 Compensation equity Bình đẳng về lương bổng cùng đãi ngộ
79 Competent supervision Kiểm tra khéo léo
80 Computer-assisted instruction (CAI) Giảng dạy dỗ nhờ máy tính
81 Conference Hội nghị
82 Conflict tolerance Chấp nhấn mâu thuẩn
83 Contractual employee Nhân viên thích hợp đồng
84 Controlling Kiểm tra
85 Congenial co-workers Đồng nghiệp thích hợp ý
86 Corporate culture Bầu văn hóa công ty
87 Corporate philosophy Triết lý công ty
88 Correlation analysis Phân tích tương quan
89 Cost of living Chi mức giá sinh hoạt
90 Cyclical variation Biến thiên theo chu kỳ
91 Challenge Thách đó
92 Daily worker Nhân viên công nhật
93 Day care center Trung tâm chăm lo trẻ em khi bố mẹ làm việc
94 Death in service compensation Bồi hay tử tuất
95 Demotion Giáng chức
96 Delphi technique Kỹ thuật Delphi
97 Detective interview Phỏng vấn hướng dẫn
98 Determinants Các nguyên tố quyết định
99 Disciplinary action Thi hành kỷ luật
100 Discipline Kỷ luật
101 Disciplinary action process Tiến trình thực hành kỷ luật
102 Drug testing Kiểm tra dùng thuốc
103 Duty Nhiệm vụ
104 Early retirement Về hưu non
105 Education assistance Trợ cấp giáo dục
106 Education Giáo dục
107 Emerson efficiency bonus payment Trả lương theo hiệu năng
108 Employee behavior Hành vi của nhân viên
109 Employee manual/Handbook Cẩm nang nhân viên
110 Employee recording Nhân viên ghi chép trong nhật ký kết công tác
111 Employee referrals Nhờ nhân viên cấp dưới giới thiệu
112 Employee relation services Dịch vụ đối sánh tương quan nhân sự
113 Employee relations/Internal employee relation Tương quan tiền nhân sự
114 Employee service Dịch vụ công nhân viên
115 Employee stock ownership plan (ESOP) Kế hoạch cho nhân viên cấp dưới sở hữu cổ phần
116 Employment Tuyển dụng
117 Employment agency Công ty môi giới vấn đề làm
118 Employment interview/ In-depth interview Phỏng vấn sâu
119 Entrepreneurial Năng động, sáng sủa tạo
120 Entry- cấp độ professionals Chuyên viên ở mức khởi điểm
121 Evaluation & follow up Đánh giá với theo dõi
122 Essay method Phương pháp review bằng văn phiên bản tường thuật
123 Esteem needs Nhu mong được kính trọng
124 Evolution of application / review of application Xét solo ứng tuyển
125 External environment Môi trường bên ngoài
126 External equity Bình đẳng so với mặt ngoài
127 Extreme behavior Hành vi theo thái cực
128 Fair Tạm
129 Family benefits Trợ cung cấp gia đình
130 Financial compensation Lương bổng đãi ngộ về tài chính
131 Financial management Quản trị Tài chính
132 Finger dexterity Sự khôn khéo của ngón tay
133 Flextime Giờ thao tác uyển chuyển, linh động
134 Floater employee Nhân vviên trôi nổi, ko hay xuyên
135 Forecasting Dự báo
136 Formal system Hệ thống chính thức
137 Former employees Cựu nhân viên
138 Gain sharing payment or the halsey premium plan Kế hoạch Haley/ trả lương chia phần trăm tiền thưởng
139 Gantt task anh Bonus payment Trả lương cơ bản cộng với chi phí thưởng
140 General environment Môi trường tổng quát
141 General knowledge tests Trắc nghiệm kỹ năng tổng quát
142 Going rate/wege/ Prevailing rate Mức lương hiện hành trong thôn hội
143 Good Giỏi
144 Graphic rating scales method Phương pháp mức thang điểm vẽ bởi đồ thị
145 Graphology Khoa phân tích chữ viết
146 Grievance procedure Thủ tục giải quyết và xử lý khiếu nại
147 Gross salary Lương gộp (Chưa trừ thuế)
148 Group appraisal Đánh giá chỉ nhóm
149 Group emphasis Chú trọng vào nhóm
150 Group incentive plan/Group incetive payment Trả lương theo nhóm
151 Group interview Phỏng vấn nhóm/
152 Group life insuarance Bảo hiểm nhân lâu theo nhóm
153 Hazard pay Tiền trợ cấp nguy hiểm
154 Heath & safety Y tế và bình an lao động
155 Hierarchy of human needs Nấc thang máy bậc/nhu mong của nhỏ người
156 Holiday leave Nghỉ lễ (có lương)
157 Hot stove rule Nguyên tắc lò lửa nóng
158 How to lớn influence human behavior Làm biện pháp nào khuyến dụ hành vi ứng xử của nhỏ người
159 Human resource department Bộ phận/Phòng Nhân sự
160 Human resource managerment Quản trị mối cung cấp nhân lực/ quản ngại trị nhân lực
161 Human resource planning Kế hoạch nguồn nhân lực/kế hoạch nhân lực
162 Immediate supevisior Quản lý thẳng (Cấp quản đốc trực tiếp)
163 In- basket training Đào tạo nên bàn giấy/ Đào tạo cách xử trí công văn giấy tờ
164 Incentive compensation Lương bổng đãi ngộ kích ham mê LĐXS
165 Incentive payment Trả lương kích thích hợp lao động
166 Individual incentive payment Trả lương theo cá nhân
167 Informal group Nhóm không chủ yếu thức
168 Input Đầu vào/nhập lượng
169 Insurance plans Kế hoạch bảo hiểm
170 Integrated human resource managerment Quản trị Tài nguyên nhân sự tổng thể
171 Interlligence tests Trắc nghiện trí thông minh
172 Internal employee relations Tương quan liêu nhân sự nội bộ
173 Internal environment Môi trường mặt trong
174 Internal equity Bình đẳng nội bộ
175 Job Công việc
176 Job analysis Phân tích công việc
177 Job behaviors Các hành vi so với công việc
178 Job bidding Thông báo thủ tục đăng ký
179 Job description Bảng diễn đạt công việc
180 Job enrichment Phong phú hóa công việc
181 Job environment Khung cảnh công việc
182 Job envolvement Tích cực với công việc
183 Job expenses Công tác phí
184 Job knownledge test Trắc nghiệm tài năng nghề nghiệp hay kỹ năng và kiến thức chuyên môn
185 Job peformance Sự kết thúc công tác
186 Job posting Niêm yết địa điểm làm còn trống
187 Job pricing Ấn định nấc trả lương
188 Job rotation Luân phiên công tác
189 Job satisfaction Thỏa mãn với công việc
190 Job sharing Chia sẻ công việc
191 Job specification Bảng diễn đạt tiêu chuẩn cụ thể công việc
192 Job title Chức danh công việc
193 Key job Công bài toán chủ yếu
194 Labor agreement Thỏa ước lao động
195 Labor relations Tương quan tiền lao động
196 Layoff Tạm mang đến nghỉ việc vì không tồn tại việc làm
197 Leading Lãnh đạo
198 Leave/Leave of absence Nghỉ phép
199 Lethargic Thụ động
200 Line management Quản trị trực tuyến
201 Macroen environment Môi ngôi trường vĩ mô
202 Managerment By Ojectives(MBO) Quản trị bằng các mục tiêu
203 managerial judgment Phán đoán của cung cấp quản trị
204 Manpower inventory Hồ sơ nhân lực
205 Manpower replacement chart Sơ đồ sắp xếp lại nhân lực
206 Manual dexterity Sự khéo léo của tay
207 Marketing management Quản lý Marketing
208 Maternity leave Nghỉ chế độ thai sản
209 Means- ends orientation Hướng phương tiện đi lại vào mục tiêu cứu cánh
210 Medical benefits Trợ cung cấp Y tế
211 Mega- environment Môi ngôi trường vĩ mô
212 Member identity Tính đồng hóa giữa những thành viên
213 Micro environment Môi trường vi mô
214 Miniaturization Sự thu nhỏ
215 Mixed interview Phỏng vấn tổng hợp
216 Motion study Nghiên cứu cử động
217 Motivation hygiene theory Lý thuyết yếu tố cổ vũ và yếu tố lành mạnh
218 Moving expenses Chi tổn phí đi lại
219 Narrative form rating method Phương pháp review qua mẫu biểu tường thuật
220 New employee checklist Phiếu kiểm tra phát tài liệu cho nhân viên mới
221 Night work Làm việc ban đêm
222 Non-financial compensation Lương bổng đãi ngộ phi tài chính
223 Norms Các chuẩn chỉnh mực/Khuôn mẫu làm chuẩn
224 Observation Quan sát
225 Off the job training Đào tạo bên cạnh nơi làm cho việc
226 Official Chính quy, bài bản, nghi thức
227 Omnipotent view Quan điểm vạn năng
228 On the job training Đào tạo nên tại chổ
229 One-on-one interview Phỏng vấn cá nhân
230 Open culture Bầu không khí văn hóa mở
231 Open systems focus Chú trọng cho các khối hệ thống mở
232 Operational planning Hoạch định tác vụ
233 Operational/ Task-environment Môi trường tác vụ/công việc
234 Oral reminder Nhắc nhở miệng
235 Organizational behavior/Behavior Hành vi vào tổ chức
236 Organizational commitment Gắn bó cùng với tổ chức
237 Organizing Tổ chức
238 Orientation Hội nhập vào môi trường làm việc
239 Orientation manual Cẩm nang hội nhập vào môi trường làm việc
240 Outplacement Sắp xếp cho 1 nhân viên làm việc ở một nới khác
241 Outstanding Xuất sắc
242 Overcoming Breakdowns Vượt ngoài bế tắc
243 Overtime Giờ phụ trội
244 Paid absences Vắng khía cạnh vẫn được trả tiền
245 Paid leave Nghỉ phép tất cả lương
246 Paired comparisons method Phương pháp so sánh từng cặp
247 Pay Trả lương
248 Pay followers Những người/hãng bao gồm mức lương thấp
249 Pay grades Ngạch/hạng lương
250 Pay scale Thang lương
251 Pay leaders Đứng đầu về trả lương cao
252 Pay ranges Bậc lương
253 Pay roll/Pay sheet Bảng lương
254 Pay-day Ngày vạc lương
255 Payment for time not worked Trả lương trong thời gian không làm việc
256 Pay-slip Phiếu lương
257 Peers Đồng nghiệp
258 Penalty Hình phạt
259 People Focus Chú trọng đến con người
260 Perception Nhận thức
261 Performance Hoàn thành công xuất sắc việc
262 Performance appraisal Đánh túi tiền tíc công tác/hoàn thành công tác
263 Performance appraisal data Dữ kiện đánh ngân sách chi tiêu tích công tác
264 Performance expectation kỳ vọng ngừng công việc
265 Personality tests Trắc nghiệm cá tính hay nhân cách
266 Person-hours/man-hours Giờ công sức động của một người
267 Personnel management Quản trị nhân viên
268 Piecework payment Trả lương khoán sản phẩm
269 Planning Hoạch định
270 Polygraph Tests Kiểm tra bằng máy nói dối
271 Poor/Unsatisfactory Kém
272 Predictors Chỉ số tiên đoán
273 Preliminary interview/ Initial Screening interview Phỏng vấn sơ bộ
274 Premium pay Tiền trợ cấp cho độc hại
275 Present employees Nhân viên hiện tại hành
276 Pressure group Các nhóm gây áp lực
277 Principle “Equal pay, equal work” Nguyên tắc công bình lương bổng (Theo năng lực)
278 Proactive Chủ động
279 Problem solving interview Phỏng vấn giải quyết vấn đề
280 Production/Services management Quản trị cung cấp dịch vụ
281 Profit sharing Chia lời
282 Programmed instruction Giảng dạy dỗ theo vật dụng tự từng chương trình
283 Promotion Thăng chức
284 Psychological tests Trắc nghiệm trung ương lý
285 Punishment Phạt
286 Physical examination Khám sức khỏe
287 Physiognomy Khoa tướng mạo học
288 Physiological needs Nhu cầu sinh lý
289 Quality of work life Phẩm hóa học sống làm việc/phẩm chất cuộc đời làm việc
290 Quantitative techniques Kỹ thuật định lượng
291 Questionnaire Bảng câu hỏi
292 Random variation Biến thiên ngẫu nhiên
293 Ranking method Phương pháp xếp hạng
294 Ratifying the agreement Phê chuẩn chỉnh thỏa ước
295 Rating scales method Phương pháp mức thang điểm
296 Ratio analysis Phân tích tỷ suất nhân quả
297 Reactive Chống đỡ, bội nghịch ứng lại
298 Recruitment Tuyển mộ
299 Reference và background check/Background investigation Sưu tra lý lịch
300 Regression analysis Phân tích hồi quy
301 Reorientation Tái Hội nhập vào môi trường làm việc
302 Research & development Nghiên cứu với phát triển
303 Resignation Xin thôi việc
304 Responsibility Trách nhiệm
305 Résumé/Curriculum vitae(C.V) Sơ yếu đuối lý lịch
306 Retirement plans Kế hoạch về hưu
307 Reward Criteria Các tiêu chuẩn chỉnh tưởng thưởng
308 Risk tolerance Chấp nhấn rủi ro
309 Role paying Đóng kịch/nhập vai
310 Safety/Security needs Nhu cầu an toàn/bảo vệ
311 Salary advances Lương lâm thời ứng
312 Salary & wages administration Quản trị lương bổng
313 Scanlon plan Kế hoạch scanlon
314 Seasonal variation Biến thiên theo mùa
315 Second shift/swing shift Ca 2
316 Self-actualization needs Nhu cẩu thể hiện bạn dạng thân
317 Selection test Trắc nghiệm tuyển chọn
318 Selection process Tiến trình tuyển chọn
319 Self appraisal Tự tấn công giá
320 Self- employed workers Công nhân làm cho nghề từ bỏ do
321 Seniority Thâm niên
322 Services and benefits Dịch vụ và phúc lợi
323 Severance pay Trợ cấp do trường vừa lòng bất khả kháng (Giảm bien chế, cưới, tang)
324 Sick leaves Nghỉ phép bé đau vẫn được trả lương
325 Simulators Phương pháp áp dụng dụng thế mô phỏng
326 Skills Kỹ năng/tay nghề
327 Social assistance Trợ cấp Xã hội
328 Social needs Nhu cầu Xã hội
329 Social security An sinh xã hội
330 Sound policies Chính sách hòa hợp lý
331 Specific environment Môi trường đặc thù
332 Standard hour plan Kế hoạch trả lương theo giờ ấn định
333 Starting salary Lương khởi điểm
334 Stock option Trả lương thưởng cổ phần với giá hạ
335 Stop- Smoking program Chương trình cai dung dịch lá
336 Straight piecework plan Kế hoạch trả lương đơn thuần theo sản phẩm
337 Strategic planning Hoạch định chiến lược
338 Stress of work Căng thẳng nghề nghiệp
339 Stress Interview Phỏng vấn căng thẳng
340 Structured/Diredtive/Patterned interview Phỏng vấn theo mẫu
341 Subcontracting Hợp đồng gia công
342 Subordinates Cấp dưới
343 Super class Ngoại hạng
344 Surplus of workers Thặng dư nhân viên
345 Taboo Điều cấm kỵ
346 Take home pay Tiền thực tế đem về nhà (Lương sau thuế)
347 Task Công tác ráng thể
348 Telecommuting Làm việc ở nhà truyền qua computer
349 Tell-and-listen interview Phỏng vấn nói cùng nghe
350 Tell-and-sell interview Phỏng vấn nói cùng thuyết phục
351 Temporary employees Nhân viên tạm
352 Tendency Xu hướng
353 Termination Hết hạn hòa hợp đồng
354 Termination of Non-managerial /Nonprofessional employees Cho nhân viên cấp dưới nghỉ việc
355 Time payment Trả lương theo thời gian
356 Time study Nghiên cứu vãn thời gian
357 The appraisal interview Phỏng vấn tiến công giá
358 The critical incident method Phương pháp ghi chép các vụ việc quan tiền trọng
359 The long- run trend Xu hướng lâu dài
360 The natural selection model Mô hình sàng lọc tự nhiên
361 The organization’s culture Bầu ko khí văn hóa tổ chức
362 The recruitment process Quy trình tuyển mộ
363 The resource dependence model Mô hình dựa vào tài nguyên
364 The shared aspect of culture Khía cạnh văn hóa truyền thống được phân chia sẻ
365 The third shift/ Graveyard shift Ca 3
366 The Unstructured Phỏng vấn không tuân theo mẫu
367 Training Đào tạo
368 Transfer Thuyên chuyển
369 Travel benefits Trợ cung cấp đi đường
370 Trend analysis Phân tích xu hướng
371 Uncertainty Bất trắc
372 Unemployed Người thất nghiệp
373 Unemployment benefits Trợ cấp thất nghiệp
374 Unit integration Sự hội nhập/Phối phù hợp giữa các đơn vị
375 Unofficial Không bao gồm thức
376 Vacation leave Nghỉ hè (Có lương)
377 Variable Biến số
378 Vestibule training Đào chế tạo xa nơi làm việc
379 Violation of company rules Vi phạm điều lệ của Công ty
380 Violation of health & safety standards Vi phạm tiêu chuẩn chỉnh ý tế và bình yên lao động
381 Violation of law Vi phạm luật
382 Vision/Vision driven Định hướng viễn cảnh/Tầm nhìn
383 Vocational interest tests Trắc nghiệm sở trường nghề nghiệp
384 Voluntary resignation Xin thôi việc tự nguyện
385 Voluntary applicant/ unsolicited applicant Ứng viên tự ứng tuyển
386 Wage Lương công nhật
387 Warning Cảnh báo
388 Work environment Môi trường có tác dụng việc
389 Work sample tests Trắc nghiệm chuyên môn hay trắc nghiệm mẫu thế thể
390 Work sampling Lấu mẫu công việc
391 Work simplification program Chương trình dễ dàng và đơn giản hóa công việc
392 Worker’s compensation Đền bù nhỏ xíu đau bệnh tật hoặc tai nạn ngoài ý muốn lao động
393 Working hours Giờ có tác dụng việc
394 Wrist-finger speed Tốc độ cử đụng của cổ tay và ngón tay
395 Written reminder Nhắc nhở bằng văn bản
396 Wrongful behavior Hành vi không đúng trái
397 Zero-Base forecasting technique Kỹ thuật dự báo tính từ mức khởi điểm
398 Supervisory style Phong cách quản lý
399 Expertise Chuyên môn
400 Demanding Đòi hỏi khắt khe
Người đi làm việc ngành nhân sự thì nên đến lớp tiếng anh giao tiếp ở chính giữa nào? Hãy thuộc itlab.com.vn đánh giá top 30 trung trung tâm tiếng anh cho người đi bậc nhất tại Hà Nội: http://itlab.com.vn/trung-tam-tieng-anh-giao-tiep/

400 thuật ngữ giờ anh chăm ngành nhân sự

Bài viết liên quan